一场普通的春季招聘,却引发了行业内广泛的关注和讨论。
7月6日,曾是华为“天才少年”的李博杰,现任PineAI首席科学家,在社交媒体上公开表达了对DeepSeek面试流程的不满,并决定终止面试。
李博杰指出,DeepSeek的面试官不仅迟到,还评价他的项目介绍“工作态度轻佻”,并且在没有确凿证据的情况下,仅因他使用双屏就怀疑他“抄代码”,这让他感到“受到极大冒犯”。
这位备受瞩目的年轻人才认为自己未受到应有的尊重。公开资料显示,1992年出生的李博杰拥有中国科学技术大学计算机科学博士学位,曾是中国科大少年班成员,并曾在中国科大与微软亚洲研究院联合培养,也是华为首批“天才少年”计划的入选者。
根据公开信息,李博杰在SIGCOMM、SOSP、NSDI、ATC、PLDI等顶级会议上发表过数篇论文,并曾获得ACM中国优秀博士学位论文奖和“微软学者”奖学金。他目前正投身大模型创业,担任Pine AI的首席科学家。
拥有中科大少年班、华为天才少年以及AI创业者等多重身份,加上社交媒体的传播,这起事件对正处于风口浪尖的公司造成了不小的影响。
DeepSeek自6月25日起启动了公司有史以来规模最大的招聘活动,提供算法、研发、运维、产品、数据工程师以及职能部门等七大类共33个岗位,工作地点设在北京和杭州,所有岗位均对实习生开放。
DeepSeek当时表示,正致力于将所有部门的规模扩大至少一倍,并承诺让新员工直接参与核心和重要任务,以助其快速成长为行业顶尖人才。
与此同时,DeepSeek V4正式版也计划于本月中旬上线。清华大学2021级博士生、2025年研究生特等奖学金获得者顾煜贤已加入DeepSeek,并出现在DeepSeek V4的论文作者名单中。
李博杰的个人经历,究竟是职场沟通中的偶然失误,还是反映了这家估值近500亿美元的AI科技公司在疯狂扩张中遇到的招聘和管理难题?
01 面试过程中的疑点
根据李博杰的描述,DeepSeek的面试招聘流程在规范性、人才评价体系以及面试官培训管理方面可能存在系统性漏洞。
他在社交媒体上表示,笔试通过后,DeepSeek无故拖延了半个月才安排首轮面试,而此时他已收到其他公司的录用通知。经过多次催促,DeepSeek才安排了面试。
在二面环节,面试官不仅迟到,而且对李博杰在前沿技术研究和项目落地方面的成果缺乏了解,反而反复追问基础工程问题。更令人意外的是,面试官在没有任何证据的情况下,仅凭李博杰使用双屏办公的习惯,主观怀疑他“抄代码”,并以终止面试作为一种施压手段,最终导致面试提前结束。
有求职者表示,李博杰的说法属实。他们反馈称,在DeepSeek大规模招聘期间,面试官迟到、面试频繁被打断、提问内容与简历岗位不匹配等问题频发。
同期参与面试的一位求职者也坦言,自己经历了漫长的等待,面试进展需要反复催促,并且面试过程中常被中断,甚至被问及与自身专业不符的问题。
业内一位资深技术从业者分析指出,对于头部资深技术专家和顶尖科研人才的社会招聘,行业内通常会弱化基础代码笔试和重复性编码面试,转而更侧重于项目落地能力、技术架构思维和科研创新能力的综合评估。
“DeepSeek未能为高端人才建立专属的评价体系,”这位资深技术从业者表示,“对于像李博杰这样拥有成熟技术成果和落地经验的人才,仍采用普通应届生或初级工程师的考核模式,要求他参加笔试,前两轮面试也侧重基础代码考核。这种考核标准与候选人的资历和岗位层级严重错位,暴露了这家明星公司在快速发展阶段,在用人评价和管理体系上的漏洞。”
另一位AI行业从业者评论道:“如果面试官对李博杰在行业课题上的深入研究缺乏了解,仅仅因为使用了双屏这一行业常规操作就无依据地恶意质疑他人抄袭,这无疑是对顶尖技术人才缺乏基本尊重的表现。”
一位不愿透露姓名的内部人士透露,自6月底以来,团队面临巨大的招聘压力,处于“一直在面试,但依然缺人”的高强度招聘状态。
其主要原因在于,公司短期内扩张节奏过快,人力资源部门大范围撒网收集简历,盲目追求面试数量。而技术团队人手紧缺、本职工作繁重,导致大量未经系统化面试培训、不熟悉招聘标准的技术员工被临时安排承担面试任务。
多种因素叠加,导致面试环节不再是精准筛选人才的专业过程,反而沦为了完成扩招KPI的流程化任务。
02 全面扩张背后的挑战
近一年来,DeepSeek的发展确实经历了剧烈的转型。
在2024年底至2025年初,DeepSeek凭借V3和R1模型,以极低的训练成本实现了行业顶尖的模型性能,打破了过去行业仅依赖“算力堆砌”的叙事。凭借低成本、高性能的开源模型,DeepSeek在全球AI赛道迅速崭露头角,引起广泛关注。
据报道,DeepSeek-R1的训练成本仅约600万美元,且完全开源,其高性价比和开放性在全球AI领域引发了震动。
真正的转折点发生在2026年。6月16日,DeepSeek被媒体报道完成了成立以来的首次外部融资,总额达510亿元人民币,投后估值超过500亿美元,腾讯、宁德时代、京东等产业巨头均参与了投资。
资本的注入和技术的成熟,推动DeepSeek从一个“极客实验室”向产业级平台转型。
为了支持AGI的商业化落地,并构建更完善的算力基础设施和业务体系,DeepSeek于今年6月25日启动了公司有史以来规模最大的扩招计划,宣布将所有部门的规模扩大至少一倍,一次性开放33个岗位,全面覆盖算法、研发、产品、运维以及中后台职能部门。
任何组织的快速扩张都会给公司带来全方位的压力和挑战。
DeepSeek原本约300人的规模,依靠扁平化、高效运作的精干技术团队,很快面临超负荷的招聘压力。原有的成熟招聘体系、人才评估机制和面试官管理体系,难以适应短期内规模翻倍的扩招需求,招聘流程不可避免地出现变形和混乱。
招聘端的供需失衡问题或许早已显现。据每经网报道,DeepSeek新成立的Agent Harness团队负责人崔添翼曾在6月21日公开表示,“作为新成立的部门,DeepSeek Harness组的目标远大、工作繁重,仍然非常缺人。我每天都在面试,以及到处张贴小广告……一共有三个职位:Harness研究员、Harness工程师以及Harness产品经理。”
崔添翼介绍,尽管职位空缺增加,但招聘流程与DeepSeek其他组并无区别,通常包括一轮笔试和三轮面试,他本人负责的是“终面”,工作地点统一为北京。
李博杰的面试遭遇,或许是DeepSeek在扩招阶段招聘体系“动作变形”的一个缩影。
截至发稿,DeepSeek官方尚未就此次面试风波及网友热议的招聘乱象发布任何公开回应和说明。
有人评价DeepSeek是中国AI领域少数几家不走“天才叙事”路线的公司。它们长期不融资、不炒作、不追求短期利益。公司及其创始人梁文锋一直保持着低调务实的神秘感,致力于技术突破。
如今,手握500亿融资、站在行业风口的DeepSeek,确实通过技术突破实现了估值和规模的跨越式增长。然而,在公司极速扩张的背后,招聘失序和人才管理等问题也可能随之暴露。
这也是当前所有高速成长的科技独角兽都必须面对的成长阵痛。资本可以快速支撑企业的体量和估值,但一家伟大的AI科技公司,最终还是要依靠对技术的敬畏和对人才的尊重来支撑其长远发展。
本文来源于微信公众号“商业秀”,作者:杨肖若,36氪经授权转载。
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